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宏盛建業(yè)投資集團(tuán)中部片區(qū)項(xiàng)目管理及財(cái)務(wù)管理工作會議在昌召開
為了更好發(fā)揮集團(tuán)大片區(qū)管理的職能作用，進(jìn)一步提升全體員工的項(xiàng)目全過程管理意識，有效管控風(fēng)險，提升盈利能力，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。5月30日，集團(tuán)項(xiàng)目管理中心在南昌組織召開了中部片區(qū)項(xiàng)目管理及財(cái)務(wù)管理會議，會議主要針對中部片區(qū)項(xiàng)目管理、財(cái)稅管理等做了各項(xiàng)階段性總結(jié)，并對下階段工作做出重要部署。集團(tuán)副總裁毛忠華主持會議，集團(tuán)副總裁陳立剛、中部片區(qū)各單位負(fù)責(zé)人參加會議并發(fā)言。
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牢筑安全生產(chǎn)防線：大渡河復(fù)建公路工程項(xiàng)目開展汛期應(yīng)急演練
一年一度的汛期又將臨近，為了確保度汛安全，提高應(yīng)對災(zāi)情防范處置能力，5月23日，宏盛建業(yè)投資集團(tuán)S220線大渡河雙江口水電站庫區(qū)復(fù)建公路工程項(xiàng)目組織開展2022年汛期地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。
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宏盛風(fēng)采┃疫情下的宏建一線員工
五月的第一天，朋友圈被一則通告刷屏，是的，因?yàn)橐咔榈南矶鴣?，信州區(qū)防疫應(yīng)急現(xiàn)場指揮部研究決定，于5月1日6時起，在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施靜態(tài)管理，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。宏建物業(yè)公司在接到信州區(qū)全區(qū)靜管理的通知后，物業(yè)負(fù)責(zé)人立即組織管理層召開疫情防控應(yīng)急會議，立即成立宏建物業(yè)抗疫一線小組，并迅速完成疫情防控工作的部署，積極開展并落實(shí)各項(xiàng)疫情防控舉措，有效開展應(yīng)急處置工作。
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戰(zhàn)疫快訊 |10天！ 首批“萬年隔離方艙”建成交付
5月12日，宏盛建業(yè)集團(tuán)萬年隔離方艙援建突擊隊(duì)經(jīng)過連續(xù)十天的晝夜奮戰(zhàn)，風(fēng)雨無阻搶出節(jié)點(diǎn)，順利完成第一批300個隔離艙的建設(shè)任務(wù)。
中國建筑業(yè)協(xié)會工程項(xiàng)目管理與建造師分會與宏盛建業(yè)共推行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)
4 月 15 日，中國建筑業(yè)協(xié)會工程項(xiàng)目管理與建造師分會副會長陳立軍、專家李君等領(lǐng)導(dǎo)一行到訪宏盛建業(yè)投資集團(tuán)上海總部。雙方就《施工項(xiàng)目客戶滿意與服務(wù)管理（評價）標(biāo)準(zhǔn)》的制定與落地進(jìn)行計(jì)劃部署，并對《工程項(xiàng)目合同關(guān)閉后客戶滿意度與服務(wù)管理方法》的課題進(jìn)行了深度探討。
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